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VIPKID米雯娟:在线教育的“异类”和她的万亿市场

朱晓培 商业与生活 2024-01-09

商业与生活|xiaopeizhu8

文|朱晓培


“谢谢孩子在你这里得到了温柔对待,我能感受到她和你说话多么快乐,多么想在你的面前表现自己,尽管她就是个普通的小女孩,我也希望她的童年能有更多的回忆。”


1月18日,在天津武清体育馆的VIPKID年度盛典上,创始人及CEO米雯娟读了这封用户写给 VIPKID 一位LP(学习成长伙伴)员工的感谢信。


写信的用户是一位三四线城市的妈妈。十多年前,夫妻两个研究生毕业选择了回到家乡,但有了孩子后,因为和当地老师在教育观念上的不一致,这位妈妈时常感到挫败。得知有VIPKID这样的平台后,她便为自己的女儿订购了课程,想“以自己小小的力量,拉近孩子与外界的距离”。


信读完,人群里,传出了一阵热烈的掌声。事后,有员工说那一刻自己忍不住哽咽。


台下5000多人,有VIPKID的员工,有用户——孩子和他们的父母,还有8名从北美飞过来的外教。虽然,外教们在VIPKID上通过视频教中国的孩子学英语,他们经常在线上见面,但谁都没想过会在现实里见面。所以,当他们在年会上见到的那一刻,激动地拥抱了在一起。


“VIPKID 提供了一个平台,让不同文化背景、不同地理区域的老师和孩子们,产生了很神奇的连接,他们成为了很好的朋友。”米雯娟说。


在极客公园的演讲上,米雯娟提到,VIPKID是一个深度、高效的连接,连接不同国家的老师和孩子,让孩子获得学习的乐趣,也彻底解放了家长。目前,VIPKID有3万多北美外教,超过20万付费学员。


场景实验室创始人吴声认为,VIPKID是新物种的商业代表之一。他的新物种理论认为,新的技术必然会产生新的商业模式和组织,连接新的用户,从而成为一个巨大的平台。而VIPKID,通过技术与教育的深度融合,构筑了独特个性化教育的新场景。


“VIPKID 的目标,不只是做一个线上少儿英语的机构,我们希望通过这么多的数据量和持续迭代的系统,往新教育的方向努力。”米雯娟说,新教育就是以技术为核心竞争力,以学生为中心,通过数字化方式和手段形成一套实时反馈、持续迭代、可追踪的教育系统,能够充分发挥老师和学生的潜力,能大规模提供个性化教育,并且能科学、全面和公平地呈现学习效果。


2017年8月,VIPKID完成了2 亿美元 D 轮融资,也是全球 K12在线教育最大规模的融资。K12(kindergarten through twelfth grade),指从幼儿园到高中毕业这12年基础教育阶段,数据显示,在中国这个人群超过一亿人,是一个巨大的市场。

2017年8月,VIPKID完成2亿美元 D 轮融资


“异类”与黑马


互联网以摧枯拉朽的方式改造着传统的线下生意,社交、零售、餐饮、出行等多个行业都发生了翻天覆地的变化,并造就了腾讯、阿里、京东、美团点评、滴滴出行等多个巨头。


但是,互联网对教育行业的改变,一直比较慢。


2012年底,龚海燕离开一手创办的世纪佳缘网,二次创业进入的就是在线教育行业。差不多同一时间,创投界的另一个明星,李勇,也进入在线教育领域,先后做了粉笔网和猿题库。


这一段时间,曾被认为是在线教育的风口期。


新东方创始人之一王强提到:在新东方,传统的出国留学业务是大头,而针对基础教育阶段的K12教育市场,只做了四五年,就超过了传统出国留学业务。龚海燕因此将重点从91外教转向在线教育资源平台梯子网,把目标对准K12教育市场。


龚海燕希望去迎接在线教育的风口,但她低估了在K12做平台的困难程度,2014年因为资金断裂关闭了梯子网。有人甚至将之视为,在线教育泡沫在破灭。


每个人都从学生时代走过并终将为人父母,K12产品想要获取用户,要克服两大挑战:同时说服家长和学生,做出让用户体验舒服又愿意主动付费的产品形态。大部分创业公司在这上面都没有获得实质性的突破。


但另一家创立于2013年的K12类型的在线教育公司,VIPKID,做出了出人意料的成绩。到2017年,VIPKID预计全年营收突破50亿元。根据公开数据,传统的教育巨头新东方大约用了19年才达到这一个数字。目前,VIPKID有超过20万付费学员。

罗振宇跨年演讲提到VIPKID的超级用户现象


与传统的在线教育创业公司先通过免费产品获取巨大用户量,再慢慢探索商业化的路径不同,VIPKID走了一条相反的路径。


2014年初,VIPKID打磨产品的时候,只有4个学生,其中3个还是创新工厂高管的孩子。5月,米雯娟第一次见经纬创投副总裁牛立雄时,她都不好意思说自己的用户数据,只有20个学生。牛立雄对VIPKID的思路,一对一的视频外教、收费模式很感兴趣,但因为没有数据支撑,融资暂时搁置。


三个月后,牛立雄再次找到米雯娟,他听说VIPKID的数据涨了。米雯娟笑了,说是的,翻了一倍了,40多个了,但大多数用户都续费了。牛立雄专注于在线教育产品投资,他认为,未来两三年,教育行业将出现巨大的变化,VIPKID的模式符合这种变化。经纬领投了VIPKID的A轮。


在线教育的创业公司一浪接一浪,成功的不多。大部分公司,都选择了免费或者廉价的路径,通过题库、视频录播、MOOC等方式,让学生按照自己的节奏学习语言。这种方式对于学生的自主学习能力要求很高,过程枯燥乏味,以至于普通用户很难坚持下去。


视频直播的方式也有公司尝试过,在线教育集团51Talk在四年前就开始将中国学生与菲律宾教师相互结对,但走的仍是廉价路线。


米雯娟认为,中国的家长重视教育,更多的是希望自己的孩子能够有真正成长、能力的收获,不会单纯的在乎支出。便宜但没有效果的课程,对他们来说就是一种浪费。


因此,VIPKID 希望为孩子提供全球范围内最好的教学资源。北美是全球最大的留学目的地,想让孩子在最初学英语的时候就学到纯正的口音乐,在一开始就选择北美外教无疑是最明智的选择。


在报名VIPKID之前,月月的妈妈冯女士为孩子到底去哪学英语纠结了两年。她考察了一些线下机构后,觉得价格很贵,效果也不好。看到朋友圈有人推荐VIPKID可以线上学习后,就想尝试一下。半年过去,孩子的成绩得到了明显提升,从原来每次考试只有70多分,达到了现在的90多分。


为了达到更好的教学效果,米雯娟聘用了曾在三个国家教授儿童学习外语的教研专家莱恩·利茨,请她来牵头设计标准化课程,并研发了一套科学的教研生态系统,让学生能通过视频与老师实时对话。


孩子在线上课的系统,学生和老师出现在屏幕右侧的框中,互动课件里则出现在左边。每节课25分钟,每节课程之间相互衔接,还有课前预习和课后复习,共计40分钟左右,让孩子能够在不断学习英语的背后,掌握科学、自然、人文等更多知识和能力。


事实证明,这种一对一的在线教育方式非常适合中国的孩子。云锋基金的执行董事李娜的孩子在平台上学习了半年后,云锋基金选择了投资VIPKID。


在线教育领域里,凡能用钱买来的,都没有长久的。只有通过好的产品和体验,才能吸引到越来越多的用户,以及自己的投资人。

外教在VIPKID给孩子上课


技术的作用


经纬创投的张颖曾经问米雯娟:在线教育爆发趋势非常明显,未来也会有更多的竞争对手进入这个跑道,除了品牌、服务质量、教师资源领先之外,VIPKID还有什么其他的护城河?

 

米雯娟回答:“对互联网技术的深刻认知和应用。” 


她认为,技术是至关重要的一环。VIPKID有好老师、一对一的上课模式、好教材、好服务,但关键是让这个连接能够去让每一个人的效率都最高、体验最好,得到赋能,就是技术去发挥巨大的作用了。


目前,VIPKID有一千人的技术团队,保障了视频的流畅和稳定性,还会通过技术给学生很独特的画像,让老师能够了解孩子的特点,更好的和孩子互动。


在VIPKID,技术被应用到外教的招募、课堂的评估,孩子学习效果的评估。未来还将更深入的改造整个在线教育的产业链条。


他们设计的教师管理系统大概有四道筛选流程,会在两星期内完成对老师很严格的筛选,申请通过率不到 5% ,确保每个老师都是爱孩子和懂教育的。而招聘的外教,必须有TESOL专业的教英语的证书,或者有K12中小学执教的执照。除了在线做全流程面试,VIPKID还会看外教真正上课的表现,因为每一堂课都可以实现在线监督,家长可以实时监课、回放。


北美外教也非常喜欢在VIPKID上课,因为中国大的市场,对他们来说是找好工作的机会。近日,美国著名招聘网站 Flexjobs 调查评估了近 5 万家公司,结果显示,VIPKID已超过亚马逊、希尔顿、戴尔等国际知名公司,成为全美最适合在家办公的公司。


据悉北美现有的K12老师差不多有500万,加上退休的和教英语的老师差不多1000万,VIPKID的目标是在未来的 5-10年,连接其中最好的约50万老师。


教材也需要下大功夫。VIPKID组建了一个三四百人的内容团队,确保课程体系是基于美国小学课程体系的标准。传统的教材迭代,都是五年十年为一个单位,但得益于对互联网技术的应用, VIPKID的教材体系和教学的流程、老师的管理的体系,都是以周为单位迭代的。


米雯娟说,4 年前刚刚找到前几个VIPKID 的老师时,自己也很担心,“老师们不讲中文,孩子们都不讲英文,这个互动怎么样去完成?怎么样去匹配?怎么样产生这样的连接?”但今天,他们凭借对技术的应用,确实提供了这样一个平台,就让不同文化背景、不同地理区域的老师和孩子们,产生了很神奇的连接。


VIPKID对互联网技术和人工智能的应用,让教学变得更加有效、有趣。在极客公园的大会上,米雯娟展示了两个很简单的应用,通过实时直播和面部识别,系统可以分析出孩子的专注度等数值,从而指导老师如何更好的跟孩子进行互动,打造高质量课堂。


“因为我们随时都看得到上课的过程是怎样的,老师和孩子对于这个内容的反馈是怎样的。这个时候我们就可以用大数据、人工智能的方式,迅速地更新和迭代产品。” 米雯娟说,一对一的上课模式,确保了每个小朋友都是最独特的,能得到一个老师百分百的注意力。


刚创业时,VIPKID就有意识的将所有的学生上课数据都留存下来。2017年 VIPKID 有 2000 多万节课,2018年会更多,他们采用大数据分析、人工智能等技术来分析这些数据,进而构建更好的上课体验和效果。


现在,VIPKID数据量,每个月压缩后都超过 100 个 TB,包括了孩子们的学习过程、学习结果、学习体验的数据,这也成为了VIPKID研发人工智能应用的基础。


多年来,教育专家和传统教师都认为其无法取代真实教室里的面对面互动,而VIPKID创新的这个模式,实现了老师与学生间的实时互动,成了在线教育的一个“新物种”。

米雯娟在年会上展示用户来信


新教育时代


2017 年底,超过 20 万的小朋友,每人都收到了一份年底的“爱学成绩单”的 H5页面。这个成绩单没有单纯的分数或者是排名,而是用大数据的方式,把孩子们在VIPKID2017年上的几百节课里面最好玩的瞬间挑选出来,有的是孩子跟老师开心的互动,有的是两个人在唱歌。


米雯娟认为,这应该是未来教育的方向:重要的不是简单的学习成绩,而是放大了的独特个性。她称之为,新教育时代。


新教育,也不是新概念。早在1889年,英国教育家雷迪就在欧洲开启了“新教育运动”,在国内,也有朱永新教授推动的“新教育实验”,而米雯娟提出的,是互联网时代的新教育。


在互联网时代下,教育形态出现了一些新特征:以技术为核心竞争力,以学生为中心,通过数字化方式形成一套实时反馈、自动诊断、可持续迭代、学习效果可追踪的教育系统,充分发挥老师与学生的潜力,提供大规模的个性化教育,能够更科学、更全面、更公平地呈现学习效果。


以VIPKID自主研发在线作业系统—Homework为例,它创造性地将1000多套试题,200多个题型及4000多个交互动画及游戏融合,生成100余种练习模板供学员和外教使用,真正实现了测评的个性化与趣味性。


VIPKID在线教室则利用技术将教学过程变得智能化、透明化,技术团队通过对“用户节点”、“中心节点”、“教师节点”的全方位优化,实现了清晰流畅、无延时的学习体验,也收获了无数家长的称赞。


米雯娟经常会问一些朋友:学习是一件快乐的事情,还是一件痛苦的事情?回答大多是:学习是一件很痛苦的事情。但她觉得,其实每一个人都有好奇心和探索欲,不论是喜欢看书还是喜欢与人交流,这些其实都是爱学习的表现。


2015年底,果果的妈妈在给当时7岁的孩子报名了VIPKID。她发现,平时腼腆内向的果果,没过几节课就可以独自跟着外教学习,一会儿大笑,一会儿蹦蹦跳跳。而且,在学校里果果也变得更加自信,上课能与外教自如交流,下课也主动跟外教玩在一起。“这可能得益于VIPKID可以让孩子选择与不同的外教学习交流,对他的性格塑造影响很大”。果果妈妈说。


米雯娟认为,正是新教育带来的个性化的学习方式,让孩子真正爱上了学习。


2000 多年前,孔子的时代,一个老师带几个徒弟,其实就是非常个性化的学习过程。“理想的教育,一定是以学生为中心的个性化教育,从孩子最感兴趣的内容入手,给每个孩子设定最适合的学习进度、学习路径、学习方式、学习反馈,老师也不再是权威的象征,而是一种共同成长的伙伴关系。”


技术创新让个性化教育成为可能。通过学习行为数据的搜集、数据分析与技术的运用等,可以为孩子智能匹配北美外教、优化教学方式、语音语调辅助纠正、知识点强化以及提供智能化的学习路径。


米雯娟相信,新教育时代正在到来,这是一个万亿美金的市场,而技术将在其中发挥关键作用


足够的数据显示,中国的英语市场是一千亿的市场,全球的英语市场是一个万亿的市场。如果VIPKID能够将这种模式在全球推广开来,能够让全球的千万小朋友在这个平台上学习的话,它很有可能成为那一家千亿美元市值的公司。


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朱晓培,前《财经天下》周刊主笔,搜狐号十大科技作者。

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